Propuesta de valor

Muchos profesionales hoy en día son conscientes que uno de los desarrollos más significativos en años recientes ha sido la formalización de la implantación de una metodología para la gerencia de proyectos en las organizaciones. Esta metodología y la posterior creación de una Oficina de Gestión de Proyectos - PMO, se está convirtiendo en un componente esencial del éxito futuro de cualquier empresa o institución.

Por lo anterior y bajo el modelo de la nueva economía, se observa que la necesidad primordial para desarrollar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, se fundamenta en desarrollar los proyectos de la organización bajo una metodología que le permita tener los resultados esperados fundamentalmente en el alcance, tiempo, costo y calidad.

En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana ha diseñado el presente curso, ofreciendo a los participantes la oportunidad de adquirir las bases de la formación como directores de proyectos, para analizar y entender nuevas estrategias y desarrollar una metodología para el mejoramiento continuo de la gerencia de proyectos en el desarrollo de sus soluciones de negocios.

Los participantes aprenderán el significado y alcance general de la gerencia de proyectos, estrategias, tecnologías y compromisos de trabajo, al igual que sus términos, conceptos y teorías, con los cuales estarán en capacidad de aplicar con éxito nuevas políticas y metodologías en su ámbito particular profesional y de negocios.

Consideramos ésta, una forma efectiva y eficaz de responder a los requerimientos del mercado brindando las competencias necesarias para comenzar a generar e implementar la metodología del PMI® lo que permitirá el crecimiento y logro de los objetivos de negocio

El presente curso está enfocado en que los participantes comprendan los principios, prácticas, métodos, procesos, herramientas, técnicas y terminologías utilizadas en la gerencia de proyectos, con el objetivo de prepararlos para obtener la Certificación Internacional PMP® del PMI. Está alineado con la Guía del PMBOK®, abarcando tanto la Sexta como la Séptima Edición, y cubriendo los temas propuestos en el Esquema del Contenido del Examen (ECO) del PMI de 2021, aplicable para exámenes posteriores al 2 de enero de 2021.

El curso se estructura en función de los tres dominios definidos en el ECO del PMI: Personas, Procesos y Entorno Empresarial. En el dominio de Personas, se abordan habilidades de liderazgo, gestión de equipos, comunicación y resolución de conflictos. En el dominio de Procesos, se exploran metodologías ágiles, híbridas y predictivas, junto con la planificación, ejecución, monitoreo y control de proyectos. Finalmente, en el dominio de Entorno Empresarial, se estudian los factores organizacionales, la alineación estratégica de los proyectos y la creación de valor para la organización basado en la Séptima edición del PMBOK®.

Esta estructura garantiza que los participantes desarrollen una comprensión integral y práctica de la gerencia de proyectos, proporcionando las herramientas, estrategias y conocimientos clave para afrontar con éxito la certificación PMP®.